Belbin
Týmové role
Lidé patří mezi klíčové hodnoty organizace. Z hlediska dobrých pracovních výsledků by měli být co nejlépe rozmístěni.
Jen prosté shromáždění určitého počtu lidí s očekáváním, že budou pracovat jako tým, nestačí.
Členové týmu musí rozumět vlastním týmovým rolím stejně jako rolím ostatních kolegů. Lépe pak poznají, kdy mají přispívat a kdy ponechat iniciativu druhým s vhodnější rolí pro daný úkol. Potom také dokáží rozpoznat případné nedostatky ve výkonu týmu při absenci určité role.
Lepší týmová práce zvyšuje produktivitu, morálku a urychluje inovaci.
Dr. Meredith Belbin a jeho spolupracovníci po mnohaletém výzkumu chování týmů shromáždili všechny zásadní poznatky do komplexního nástroje, který obsahuje expertní doporučení v oblastech:
- Umístění pracovníků na vhodná pracovní místa
- Manažerské vzdělávání
- Budování týmu
- Sebeuvědomění
- Poradenství
- Dlouhodobé hodnocení
- Rozvoj kariéry






